Des parcours PME personnalisés

Innovation :

Du projet au marché

  • Diagnostic Adhérent : Identification du potentiel d’innovation des projets et des besoins éventuels d’accompagnement.
  • Participation aux 9 DAS : outil de structuration du réseau des acteurs du pôle et lieu d’émergence de projets collaboratifs.
  • Eclairage des Commissions marchés : Vision prospective des marchés Aéronautique, Espace, Drones, Diversification, qui transmettent leurs conclusions aux DAS.
  • Emergence de projets collaboratifs : appui du pôle dans les projets et présentation aux financeurs.
  • Labellisation des projets : label donné aux projets collaboratifs sur la base de 5 critères.
  • Veille sur les appels à projets régionaux, nationaux et européens : information sur les appels à projets à venir.
  • BSI : Business Success Initiative : Incubateur de marketing territorial
  • PME/grands comptes : Relais des appels à compétences, interface Pacte PME
  • Veille stratégique personnalisée
Finances :
  • Analyse financière du projet : Etude de la capacité financière à porter l’innovation
  • Label entreprises innovantes : accroître la visibilité des PME vis-à-vis des investisseurs
  • Ingénierie financière
Diversification :

Parmi les 6 objectifs d'Aerospace Valley, figure celui de la " Diffusion des technologies issues de l'aéronautique, du spatial et des SE vers d'autres filières, notamment via l'interclustering ".

Pour faciliter l'atteinte de cet objectif de diversification " marchés ", le Pôle Aerospace Valley met en place des Commissions Marchés spécifiques.  Celles-ci apportent un éclairage sur les orientations " Produits, Systèmes et Services " des différents marchés  adressés, ces commissions diffusent également des informations vers les acteurs du pôle intéressés par ces marchés, enfin elles proposent la mise en place de partenariats  avec des pôles ou clusters acteurs de ces marchés.

Dans un premier temps, quatre « commissions marchés » sont lancées :

  • La commission " Santé " (qui a tenu sa première réunion le 13 Novembre 2013)
  • La commission " Energie " (première réunion : le 18 Décembre 2013)
  • La commission " Véhicules Terrestres/Transport Intelligent " (première réunion en Janvier 2014).
  • Quant à la commission " Agriculture ", elle  opère déjà au travers du club d'innovation " terre des étoiles " commun avec le pôle Agri-Sud-Ouest.

 Pour toute question relative à cette démarche de diversification, une seule adresse : diversification@aerospace-valley.com

International :
  • Veille sur les marchés à l’international. VIE mutualisé
Ressources humaines :
  • Relais vers la plateforme d’appui aux mutations économiques
Ciblage Marché International :

L’objectif de cette action, soutenue financièrement par la DIRECCTE, est de contribuer à accompagner dans la durée les PME des secteurs aéronautiques, espaces et systèmes embarqués qui affichent une réelle ambition pour engager un développement à l’export, en particulier sur le grand export et donc de développer le chiffre d’affaire hors de France d’un groupe de PME.

L’action « Ciblage Marché International » a pour ambition d’accélérer les décisions de ces entreprises dans leur positionnement à l’international en général et sur les marchés grand export en plus forte croissance en particulier, tout en favorisant des initiatives mutualisées par l’application du principe de la « chasse en meute ».

L’action « Ciblage Marché International » s’inscrit en complémentarité à des dispositifs de soutien à la mise en œuvre des démarches commerciales proposés par les Régions, tels que le contrat d’appui export et le réseau d’appui à l’étranger. L’action collective du pôle en constituera un préalable pour orienter la stratégie export de l’entreprise et définir son plan d’action.

L’action propose aux entreprises un accompagnement de la part d’un cabinet spécialisé dans le développement marketing à l’export.

Contact : Thilo Schoenfeld