aerospace valley

 

Deux types de projets

Stimulés par la formidable synergie entre industrie, formation et recherche, les projets de coopération (ou de R&D) sont les moteurs principaux de la dynamique des pôles. Afin de favoriser leur émergence, Aerospace Valley s’est organisé en 9 Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) :

• Équipements, Motorisation, Propulsion, Énergie et Accès à l’Espace (EMPE & AE)
• Ingénierie Générale et Productique Collaborative (IGPC)
• Systèmes Embarqués (SE)
• Maintenance, Services et Entraînement (MSE)
• Aéromécanique, Matériaux et Structures (AMS)
• Terre Vivante et Espace (TVE)
• Systèmes Autonomes Aéronautiques et Spatiaux (SA)
• Sécurité et Sûreté du Transport Aérien (SSTA)
• Navigation, Positionnement, Télécommunications (NPT)

Cependant, dès sa création, Aerospace Valley s’est soucié de lancer également des projets structurants, qui participent à la consolidation de la filière en mettant à disposition des outils indispensables à son développement tels que des zones industrielles, des centres de formation, des plateformes d’innovation….
Les appels à projets pour les plateformes d’innovation, lancés par l’Etat en 2008 et 2010, confortent ce choix initial et permettront d’offrir des moyens mutualisés de haut niveau au service des PME.

Aerospace Valley, une formidable machine à projets :

• 44 projets structurants labellisés ou agréés pour un montant d’1 MD€
• 368 projets labellisés ou agréés (coopérations grands groupes/PME/laboratoires) dont 195 dossiers retenus pour financement
• Environ 1400 participations : 26 % grands groupes, 27 % PME⁽¹⁾ (< 250 personnes), 47 % laboratoires
• Porteurs de projets : 41 % grands groupes, 20 % PME^₍₂₎ (< 250 personnes), 39 % laboratoires (Chiffres au 30 septembre 2010)