Les Domaines d'Activités Stratégiques

ESE - Energie et Systèmes Electromécaniques

  • Les défis majeurs à relever pour le DAS sont d’assurer :
  • Des équipements et des systèmes aéronautiques compétitifs
  • Des moteurs compétitifs à nuisance réduite
  • La gestion de l’énergie à bord, électrique et thermique
  • Une ouverture aux autres marchés : automobile et ferroviaire notamment.
     
  • Le DAS ESE porte des axes du développement durable avec :
  • L’aéronef plus électrique ou hybride
  • L’utilisation optimisée de l’énergie
  • L’écoconception

Les animateurs

HERAIL Elodie (PILOTE)

LIEBHERR AEROSPACE

FADEL Maurice

LAPLACE (INP Tlse)

GAGNEPAIN Cyril

SPHEREA

HERMETZ Jean

ONERA

LOCHOT Christophe

AIRBUS

MARTINEZ Hervé

IPREM (UPPA)

OULERICH Guy

GDTech

RIDEL Michael

ONERA

SUTRA-ORUS Régine

IRT Saint-Exupéry

Un mot des animateurs de DAS

Le DAS ESE a la chance de pouvoir s’appuyer sur un réseau d’excellence dans les deux régions avec des grands donneurs d’ordre, des PMEs spécialisées, des universités et laboratoires d’excellence, la plateforme FAHRENHEIT ou encore  l’IRT Saint Exupéry…. Sa feuille de route est totalement en adéquation avec les feuilles de route de l’Europe et du CORAC, permettant de consolider une ligne stratégique claire. L’avenir du DAS ESE sera fait d’opportunités avec, par exemple,  la préparation des technologies de rupture pour les avions plus électriques…  Le DAS devrait permettre de faire émerger à moyen terme de nouveaux produits, de nouveaux business model, de nouvelles filières en aéronautique mais aussi pour d’autres marchés comme l’automobile, le ferroviaire… 

Actualités

Les projets du DAS

L’objectif du DAS est de mettre l’accent sur les produits, de faire émerger de nouveaux partenaires plus forts dans la filière aéronautique ; c’est aussi de renforcer les liens entre grands-groupes et PMI/PME en donnant de la visibilité sur leurs stratégies et en créant, via des projets de R&T, les partenariats durables de demain.